【職種分析:事業開発】新規事業で失敗した人はどう評価されるのか?/キャリア価値、転職市場で爆上がり/大手企業の新規事業はミドルリスク・ミドルリターン/成功確率を上げる方法/報酬アップ「4つのステップ」

Similar Tracks
【職種分析:事業開発】最注目職種「BizDev(ビズデブ)」って何だ?/BizDev=事業開発の業務内容/事業開発のキャリアパス/なぜ大企業は新規事業に失敗するのか?/「絵に描いた餅」の構造的問題
PIVOT 公式チャンネル
【移民リスク】日本的ゆるさへの警鐘/「寛容=無原則」ではない/ドイツに学ぶ移民問題の現在と未来/文化的な差異がもたらす不安/移民問題と政治の分極化/ジャーナリスト・三好範英氏【PIVOT TALK】
PIVOT 公式チャンネル
【面接官視点から逆算する内定術】企業は3つのポイントしか見ていない ①人物評価 ②カルチャーマッチ ③志望度/志望動機はテンプレで良い/自己分析は自分の武器探し【元大手銀行人事・樋熊】
PIVOT 公式チャンネル
【新規事業の99%は同じ理由で失敗する】30年で55事業を立ち上げ/十中八九は失敗する/株は売らない/「本当にやりたいのか」が全て/行動が全て/成功は失敗の塊/本業の汚染【新規事業家・守屋実】
PIVOT 公式チャンネル
【職種分析:マーケティング職】キャリアの5段階/高年収へのステップ/マーケター「8つの流派」/広告代理店・専門支援会社で働くメリット・デメリット/報酬水準の大変化/20代で市場価値を上げるには?
PIVOT 公式チャンネル
【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」/ダメなKPIを1秒で見分ける方法/KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】
PIVOT 公式チャンネル
【職種分析:経営企画】どんな仕事をするのか?/6つのフレームワーク/究極の仕事は企業価値の拡大/キャリアパス:経営企画の前職と得意領域の4象限/市場価値MAXなのに転職に苦労する職種ナンバーワン
PIVOT 公式チャンネル
【ホリエモンPIVOT初出演】堀江貴文の仕事の流儀/原動力は「啓蒙欲」/成功している社長の共通点/ビジネスの生み出し方/新規事業・起業の際に必要なこと【Business Skill Set】
PIVOT 公式チャンネル
【職種分析:マーケティング職】広告代理店vs外資メーカーvs国内大手メーカー、働くメリット・デメリット/押さえておきたい基本「B to C /B to B」「デジタル / 非デジタル」/業務のプロセス
PIVOT 公式チャンネル
Trump Makes Hollywood Great Again & Canadian Prime Minister Shuts Down Becoming 51st State
Jimmy Kimmel Live
【1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント】リクルート在籍29年で見出した仕事が出来る人の共通点/自律自転する組織を作るG-POPマネジメントとは?【MANAGEMENT SKILL SET】
PIVOT 公式チャンネル
【職種分析:経営企画】必要な9つのスキル/6つのフレームワーク/経営企画のキャリアパス/日本企業に「経営企画」は必要なのか/米国企業に経営企画はない/日本企業と米国企業における経営管理組織の違い
PIVOT 公式チャンネル
【新規事業の経験則】インドで採用するメリット/深夜まで働くモーレツ文化/ラクスル社長退任の理由/院政は最悪/正しい質問を持つ/新規事業づくりの4フェーズ/科学と実行/撤退の秘訣【ジョーシス松本CEO】
PIVOT 公式チャンネル