기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자) Share: Download MP3 Similar Tracks 잘하는 기획자의 기준은 무엇인가? 기획자 데이먼 PM이 꼭 알아야 할 경영지표! (OKR, KPI, OMTM) 기획자 데이먼 [우아한형제들] 개발자가 생각하는 좋은 PM 나쁜 PM 배달의민족 카카오 골프예약 챗봇 역기획으로 배우는 IA 설계 방법! 기획자 데이먼 PM/기획자가 되려면 어떤 전공을 해야할까요? 기획자 데이먼 웹 퍼블리셔의 역할과 과거와 현재 그리고 미래! (비개발자를 위한 IT 지식) 기획자 데이먼 [잡플래닛 커리어 성장문답] 뽑고 싶은 기획자(PM)가 되는 법 잡플래닛-Jobplanet 토스는 이렇게 시작했습니다 | PO SESSION 토스 PM, 기획자 SQL 꼭 배워야 할까요? 기획자 데이먼 SW 개발 조직 및 PM의 역할 변화 / 김동우 Lead_Meta Developer Circle:Seoul SW공학 Technical 세미나 그로스해킹 뽀개기! 프로덕트 마켓 핏 PMF를 찾는 방법 기획자 데이먼 애자일 조직 제품 관리자의 고객중심 문서 작성 가이드! (에픽, 유저스토리) 기획자 데이먼 쿠팡에는 기획자 대신 'PO'가 있다 EO Station 우리 조직 맞춤 '애자일' 조직문화 만드는 방법! 가인지TV 토스 리더가 말하는 PO가 꼭 알아야할 개념 | PO SESSION 토스 처음 해보는 PM, 개발 단계에서 어떤 역할을 해야할까요? 기획자 데이먼 제품 관리자(PO,PM)의 Product 일정관리 노하우! 기획자 데이먼 토스 리더가 말하는 바이럴 성장이란 무엇인가 | PO SESSION 토스 그로스해킹의 꽃! AARRR 해적지표 제대로 이해하기 기획자 데이먼 신입도 경력도 지원하고 싶은 PM・PO의 세계 I [업계사람들] 서비스기획자 편 EP.01 폴인 fol:in
